现代领导万有文库 3 权力运行通则【2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载】

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第一编 权力总论3

第一章 权力本质3

一、权力的涵义及特征3

二、权力的分类及构成要素5

三、领导者的权力9

第二章 权力主体14

一、国家元首及其权力14

二、政党领袖及其权力22

三、董事会及其权力25

第三章 权力来源30

一、继承30

二、选举35

三、任用和晋升40

第四章 权力畸变43

一、权力腐败43

二、政治权力腐败47

三、司法权力腐败56

四、经济权力腐败65

五、生活作风腐败72

第五章 权力与法律、道德等的关系76

一、权力与法律76

二、权力与道德78

三、权力与真理79

四、权力与权术81

第一章 权力行使概述87

一、领导行使权力的性质87

第二编 权力行使87

二、领导行使权力的特点89

三、领导行使权力技巧在领导实践中的作用91

四、社会主义国家领导行使权力的特点94

第二章 法定权行使97

一、法定权的涵义及特征97

二、法定权的构成98

三、法定权的运用方法100

第三章 强制权行使102

一、强制权的涵义及特征102

二、强制权的实施方法103

第四章 奖赏权行使105

一、运用奖赏权的重要性105

二、奖赏权的运用方法106

第五章 影响权行使108

一、影响权的涵义及其必要性108

二、影响权的使用方法110

三、领导者强化影响权的途径111

第六章 专长权行使115

一、专长权的一般内容及其特征115

二、专长权运用的方法116

第七章 政治权力行使117

一、行使政治权力的原则117

二、行使政治权力的技巧120

第八章 经济权力行使123

一、行使经济权力的原则123

二、行使经济权力的方法与艺术125

一、领导组织权力的基本涵义130

第九章 组织权力行使130

二、领导行使组织权力的原则131

三、领导组织权力的行使方式132

第十章 社会权力行使133

一、领导社会权力的涵义133

二、领导行使社会权力的原则133

三、领导行使社会权力的方式134

第十一章 监督权行使136

一、监督权的涵义136

二、监督权的作用136

三、监督权的运用程序137

第十二章 批评权行使139

一、批评权的运用原则139

二、行使批评权的方法140

三、批评权行使过程中应注意的问题142

第十三章 单位之间权力行使146

一、正确处理各种“势力”之间的关系146

二、谨防超越用权范围148

三、注意协调与沟通151

第三编 权力驾驭159

第一章 权力控制159

一、领导权力控制的范畴159

二、领导权力的“被控”方式160

三、控制关键点：控制行为的基本原理163

四、领导控制下属权力技巧164

第二章 权力分配170

一、领导权力分配概说170

二、领导权力分配的方式171

三、领导权力分配的原则176

四、领导权力分配的技巧178

第三章 权力管理183

一、领导权力管理的基本特点183

二、领导权力管理的原则184

三、领导权力管理技巧186

第四章 领导授权190

一、领导授权的范畴190

二、领导授权的技巧195

三、领导授权失败的原因196

第五章 防止和纠正“越权”199

一、“越权”的原因、表现和危害199

二、领导防止和纠正下属“越权”203

三、领导防止和克服自己“越权”205

第六章 正职领导行使权力208

一、正职领导的职责与权力208

二、正职领导的权威与权势209

三、正职领导行使权力技巧210

四、正职领导排除用权阻力技巧214

第七章 副职领导行使权力218

一、副职处理与正职关系中的用权技巧218

二、副职处理与同级关系中的用权技巧220

三、副职处理与下级关系中的用权技巧222

四、副职运用分管权的用权技巧225

第八章 领导权力的转移227

一、领导权力转移的必要性227

二、领导权力转移的基本类型229

三、领导权力转移技巧231

第九章 领导借权技巧234

一、借权的几种类型234

二、借权的艺术236

三、借权的主要误区239

第十章 权力的冲突及协调241

一、权力冲突241

二、领导者的权力协调243

第十一章 权力的丧失及重新获得245

一、领导权力丧失的原因及表现245

二、重新获取权力的途径250

一、权力不等于权威255

第一章 权威概说255

第四编 权力与权威255

二、权威的类型及其历史源流261

第二章 权威失落266

一、权力滥用266

二、权力亵渎268

三、权力衰微273

四、权力误识276

第三章 权威塑造278

一、权力的二重性278

二、领导权威培植的艺术性279

三、领导者权威的树立283

第五编 权力运行典型案例291

“古巴之父”卡斯特罗的执政生涯291

藤森巧用政变控实权293

女沙皇宫廷政变终圆梦295

水门事件与美国的选举腐败297

霉变的权力——原鹤壁市市长朱振江受贿案警示录298

卖官书记现形记304

成克杰因收受巨额贿赂被判处死刑311

公贿——经济犯罪新浊流315

不让有钱的人有势，不让有权的人弄钱318

值得注意的集体跑官要官现象321

如何有效防止权力蜕变323

权力的几种负效应326

论浮躁与腐败328

反腐败应重视净化社会环境332

能滥用权力就能腐败334

当前审判机关司法腐败的表现、成因及对策337

政治权力的变异与控制342

杜绝官职市场化345

谁对贪官不“敏感”？347

英雄要过小人关349

一位市委副书记调离的背后351

曹彬：宽容儒将354

美国头号经理杰克·韦尔奇如何运作公司358

诸葛亮以法治蜀风化肃然364

新厂长对法定权的正确运用365

孙武为什么要杀吴王美姬367

诸葛亮舌战群儒369

由拿破仑兵败滑铁卢所想到的——谈授权的重要性371

乾纲独断的乾隆皇帝375

陆逊拜大将，书生救吴国——授权的时机与方式378

非理性领导的活动——倒授权381

超脱的管理：无为而治384

推功揽过——副职应有的胸怀和处事艺术390

独揽权柄的钢铁强人393

运权自如的“明星”总统396

孙中山的左膀右臂——革命家400

埃莉诺：总统的“第一副手”403

迟迟不肯移交权力的统治者407

梁山泊的两次权力转移409

司马懿借病夺权412

这样的校长肯定无威信414

威与信415

沉着大气看谢安——领导者要有大将风度421

谁是最有影响的人424

第六编 权力运用领导论坛429

官不是好当的429

正确认识和对待人民赋予的权力431

权力，你从哪里来438

情商使人晋升440

提拔、任用干部应以“德”为先442

加强行政道德建设445

现代领导者从政道德内涵初探450

居官四败：“昏、傲、贫、诈”455

从政莫忘治家457

有为才有位460

怎样当好领导干部463

简论领导活动中的“贸然履新”现象465

成功的策略470

如何成为英明决策家474

依法治国关键是依法行政476

依法治权必须做到五个结合481

法制观念与领导资格484

依法治国的关键何在488

依法行政的历史、内涵及意义493

政令：不许讨价还价执行497

一把手怎样成为真正的领导核心500

小单位一把手的运权意识505

官瘾507

领导的负面影响不可小视511

公权私用现象堪忧513

企业党组织发挥政治核心作用应把握的内在特点514

领导干部必须讲政治518

党员干部要担当起维护稳定的政治责任521

经济行政的法治原则524

改革关键时刻国企经营者如何把好关528

政工干部要学经济懂经济533

论“有权不用”535

必须强化对任用干部权力的监督537

领导批评的善后艺术540

与部属谈话“忌语”录542

批评的效果544

有感于衙役的“做官要道”546

权力从“原则”到“细则”548